Увага знищує здатність зосереджуватися

Нещодавно я натрапив на цитату Герберта Саймона: «Багатство інформації створює бідність уваги».

Цей вислів, що з’явився ще у 1971 році, сьогодні є актуальнішим, ніж будь-коли.

Підхід @ KaitoAI перетворив увагу на нову валюту — цінність контенту вимірюється і конвертується у Yaps, тобто mindshare (частка уваги).

Утім за цим підходом криється парадокс: намагаючись сконцентрувати й монетизувати увагу, ми ризикуємо її виснажити. Увага буквально знищує саму себе.

1/ Контекст

Сучасні дослідження показують, що середня тривалість концентрації перед екраном становить близько 50 секунд — це суттєво менше, ніж 2 хвилини на початку 2000-х років.

Кожне відволікання коштує приблизно 23 хвилини, щоб повернутися до стану глибокої концентрації.

Ці факти свідчать: чим більше ми генеруємо інформації та сигналів для залучення уваги, тим більше її втрачаємо.

Психологи називають це «втомою від спрямованої уваги» (Directed Attention Fatigue, DAF). Мозок постійно змушений відсівати відволікання, аби залишатися сфокусованим, і це його виснажує.

2/ Психологія уваги

Існує чимало психологічних досліджень і парадоксів щодо уваги.

Чарльз Гудхарт сказав: «Коли показник стає метою, він припиняє бути хорошим показником».

Kaito прагне вимірювати увагу, щоб її заохочувати. Але як тільки увага стає метою, вимірювання Kaito втрачає сенс.

Безліч досліджень також демонструють: якщо зовнішня винагорода витісняє внутрішню мотивацію, оригінальність і щире залучення падають. Для Kaito це означає — винагороди суттєво знижують автентичність.

Унікальність Kaito в тому, що його система нагороди надзвичайно затягує — подібно до механіки казино.

Це тримає творців у процесі, але з часом призводить до втоми і залежності, що підривають колективну увагу.

3/ Обіцянка Kaito

Kaito дійсно затягує творців, адже роздає суттєві нагороди у форматі гейміфікованого досвіду. Всього платформа вже виплатила понад $110 млн (без власного «ейрдропу») на понад 200 000 гаманців.

У межах окремих кампаній творці могли заробити понад $200 000.

Але саме такі масштаби стимулів знищують увагу. Значні кошти й винагороди мотивують оптимізувати частоту постів, стратегії відповідей та тактики залучення, а не розвивати глибину контенту.

Додайте до цього той факт, що «життєвий цикл» поста на X — близько 80 хвилин. Після цього взаємодія падає, що змушує публікувати ще частіше. Деякі творці роблять понад 200 постів на один проєкт у місяць лише задля mindshare (частки уваги).

У підсумку читачі стикаються з потоком повторюваного контенту, втрачають чутливість та інтерес, навіть якщо інформація корисна.

Багато знайомих під час кампаній Kaito вимикають згадки про проєкти у своїй стрічці, щоб уберегти себе від перенасичення.

4/ Вбивство уваги

Таблиці лідерів у Kaito ситуацію не полегшують, що я відчув на собі.

Коли ти — на вершині рейтингу, прагнеш утриматися, і входиш у виснажливий ритм, щоб не втрати позицію. Це психологія: вже думаєш про майбутню винагороду.

Відчуття — як у казино. Результат непередбачуваний: іноді система щедра, іноді розчаровує, проте завжди затягує.

Серед CT (Crypto Twitter) це викликає і радість, і засмучення, і фрустрацію. Майже всі сприймають гру серйозно, я також беру участь.

Це спонукає до розробки ігрових стратегій, налагодження мереж підтримки, оптимізації залучення тощо. Це вже не про справжню увагу, а про демонстрацію уваги для досягнення результату.

Я теж беру участь у цій грі і не виключаю себе.

Але ясно, що для читачів це має ціну — контент стає однотипним і повторюваним, унікальність втрачає вартість.

5/ Kaito це розуміє

Kaito чудово усвідомлює ці виклики — їхні оновлення це підтверджують.

Та все ж вважаю, що вони можуть зробити більше для зменшення ефекту «вбивства уваги» (якщо цього ще не зроблено):

• враховувати реальний час читання,
• нагороджувати унікальні аргументи,
• заохочувати різноманітність джерел,
• штрафувати за спам затримками постингу.

Чи реалізовано це — не знаю, але можна було б більше цінувати контент, який концентрує глибоку увагу (2–5 хвилин читання).

Варто також винагороджувати довгі, комплексні та аналітичні матеріали, а не лише вірусні фрагменти.

Головна складність — не у вимірюванні, а у довгостроковому збереженні уваги. Це набагато складніше, ймовірно навіть неможливо.

Висновки

Сьогодні Kaito і загальна ідея монетизації уваги сягнули піку.

Але вже помітна втома — у цій екосистемі ніщо не триває вічно, і ця тенденція згасне, як і сама увага — вона минуща.

Головне завдання Kaito — утримати тренд максимально довго, і саме цим вони займаються через оновлення та розвиток.

Як і з викопним паливом: ми зуміли монетизувати дефіцитний ресурс, але ризикуємо витратити його швидше, ніж поповнити.

Для ясності: я теж граю у цю гру уваги на Kaito. Обираю лише декілька проєктів, які мені близькі та перспективні — і для мене це важливо.

Я слідкую за позиціями у таблиці лідерів, щоденними Yaps, впливом постів на mindshare (частку уваги) і маю ґрунт для цієї розмови.

Для творців це психологічно складна, але винагородна гра. Наприкінці кожного дня я намагаюся зробити крок назад, незважаючи на результати у Kaito, і пам’ятати: важливо продовжувати приносити реальну цінність, незалежно від метрик.

Застереження:

1. Ця стаття є републікацією з [the_smart_ape]. Всі права на матеріал належать автору-оригіналу [the_smart_ape]. У разі заперечень звертайтеся до команди Gate Learn, питання буде вирішено оперативно.
2. Відмова від відповідальності: думки й висновки, викладені в статті, належать виключно автору та не є інвестиційною порадою.
3. Переклади матеріалу іншими мовами виконані командою Gate Learn. Якщо не зазначено інше, копіювання, розповсюдження чи плагіат перекладених статей заборонені.