FarcasterがClankerを買収して財政的な欠点を補い、ソーシャルトラックが再び風に乗っている?

著者:J.A.E

最近、分散型ソーシャルプロトコルFarcasterがBaseチェーン上の主要なトークン発行プラットフォームClankerを買収したことを発表しました。取引が完了すると、FarcasterはすぐにClankerが自社の収入の3分の2を使ってCLANKERトークンを買い戻す買い戻し及びデフレ計画を開始することを発表しました。

メッセージが発表された後、CLANKERトークンの価格は急騰しました。現在、週内の上昇幅は4倍を超えています。この買収は、一見Farcasterエコシステム計画がClankerを通じて価値捕獲メカニズムを構築するためのものであり、内面的には分散型ソーシャルトラックの次のトレンドが間もなく訪れることを示唆しているかもしれません。

ClankerワンクリックAI発行コインエンパワーメントFarcaster

Clankerが分散型ソーシャルプロトコルFarcasterによる戦略的買収を引き付ける理由は、そのAIを活用した革新的なビジネスモデルとかなりの収益能力にあるかもしれません。

ClankerはBaseチェーン上に展開されたトークン発行プラットフォームで、その独自の価値はAIエージェントによって駆動されるワンクリック生成機能にあります。これにより、ユーザーは複雑なプログラミング知識なしで簡単にERC-20トークンを発行でき、この革新はトークン作成プロセスを大幅に簡素化し、技術的ハードルを最低限に抑えています。

言及する価値があるのは、ClankerがユーザーにFarcaster上で直接ソーシャルタグ（tagging @clanker）を使用してトークンを作成することを許可している点です。この融合はSocialFiの新しいパラダイムを生み出し、AIエージェントはもはやチャットツールにとどまらず、高頻度、高効率、高利益のWeb3金融インフラストラクチャーとなりました。これはAIの自動化とソーシャルメディアの即時性、コミュニティの推進力を組み合わせ、ソーシャルエモーションをチェーン上の金融行動に変換し、「ソーシャルインタラクション」から「チェーン上の取引」への摩擦コストを大幅に削減します。

さらに、Clankerは非常に強い収益能力を持っています。clanker.worldのデータによると、昨年11月のリリース以来、Clankerは約3,000万ドルの累積手数料を生み出しています。

プロトコルの利益源は、Clankerが発行したトークンがUniswap V3で行う各取引に対して1%の取引手数料が課せられることです。そのうち、60%の手数料はプロトコルに帰属し、40%はトークンの作成者に分配されます。Clankerの匿名共同創設者は、プロトコルが発表された初日から利益を上げていることを明らかにしました。チームは小規模で、運営コストが低く、ほとんどの収入は純利益と見なすことができるため、Baseエコシステムの中で最も収益性の高いプロジェクトの一つとなっています。

去中心化ソーシャル分野では「ソーシャルマップ+金融化」の統合トレンドが現れています

FarcasterがClankerを買収したことは、去中心化されたソーシャル分野が従来のソーシャルグラフ競争を超え、金融化と直接的な価値捕獲に向かうことを意味するかもしれません。

Clankerが買収されると同時に、そのトークンデプロイメントツールもFarcasterのソーシャルグラフに直接統合される。この統合は、人工知能（AI）とソーシャルファイナンス（SocialFi）の深い融合を表しており、統一された高い操作性を持つエコシステムを形成する。Farcasterはこの動きにより、コミュニティトークンの作成の「ワンストップセンター」となる可能性がある。

今回の買収は、Farcasterが純粋な分散型ソーシャルプロトコルから、ソーシャル、クリエイション、流通を統合した包括的なエコシステムへとアップグレードしていることを示しています。Lensなどの分散型ソーシャルプロトコルはデータの所有権に焦点を当てていますが、FarcasterはClankerを通じて「マネタイズ」効果を実現することを目指しています。Clankerの参加により、Farcasterはユーザーに「アイデア」（投稿）から「金融商品」（発行）への最短経路を提供し、Baseチェーン上での分散型ソーシャルセンターとしての地位をさらに強化し、強力なネットワーク効果と競争の壁を形成します。

実際、Clankerが成功裏に買収される前に、同社は激しい買収ゲームを経験し、市場の広範な注目を集めました。Clankerの創設者Jack Dishmanのツイートによると、暗号ウォレットプロバイダーのRainbowは8月にClankerに接近し、同社が発行予定のRNBWトークンの総供給量の4%でClankerを買収する計画を持ち、トークンの発射機能を統合しようとしました。しかし、ClankerはRainbowによる買収が適切な選択ではないと考え、相手の提案を拒否しました。Rainbowは返信を受け取った後、Clankerが取引に応じない場合、提案書を公開すると脅迫しましたが、Clankerは再度拒否を表明しました。それにもかかわらず、Rainbowは相手の同意なしに買収条件を公表し、そのコミュニケーションの仕方と不当行為がClankerの不満をさらに悪化させました。

対照的に、Farcasterの買収提案は適合度が高く、両者は強力な戦略的シナジー効果と共有のエコシステムを生むことができます。Jack Dishmanは「Clankerの成功はFarcasterなしには成し得ない」と強調し、その「オープンソーシャルグラフに根ざしたラインと急成長するエコシステム」がClankerの戦略的選択がFarcasterのソーシャル機能とより一致していることを示しています。さらに、Farcasterの提案は協力的であり、Clankerの独立性とコミュニティの利益を考慮しながら買収条件を提示しています。まず、FarcasterはClankerの元のトークンシステムを保持し、契約収入の3分の2をCLANKERトークンの買い戻しに充てることを約束しました。次に、Farcasterは初期の契約手数料プールを破棄し、総供給量の7%を片側流動性ポジションにロックし、流通供給量を減少させ、トークン保有者の利益を最大化しました。

Pump.funに比べて、Clankerはクリエイターへのインセンティブをより重視しています。

Clankerの成功は単なるコピーではなく、そのビジネスモデルはSolana上のMemeコイン発射プラットフォームPump.funとは顕著な差異があります。

ClankerとPump.funの最も大きな違いはインセンティブメカニズムにあります。Clankerはロングテール効果と持続的インセンティブに基づくクリエイターエコノミーモデルを採用しています。Clankerによって発行されたトークンはUniswap V3で取引され、トークンの作成者は持続的な収益分配（手数料の40%）を得ることができます。このメカニズムはFarcaster上のクリエイターにMemeコインを持続可能な収入源として見なすことを促し、その利益をトークンの長期的流動性や取引量と密接に結びつけることになり、Farcasterの分散型ソーシャルの精神にもより合致します。

対照的に、Pump.funのメカニズムは、ボンディングカーブを通じて初期ユーザーにインセンティブを与え、価格発見を促進することにより、一定の時価総額に達した後にDEXに移行することに重点を置いています。このモデルは短期的な投機や公平なスタート文化には有利ですが、クリエイターの持続的な収入保障に関してはClankerの収益分配モデルには遠く及びません。

流動性管理と取引メカニズムにおいて、両者は異なる戦略を選択しました。Clankerは長期的な1%Uni V3取引手数料メカニズムを採用し、持続可能な流動性供給と手数料獲得に焦点を当てています。このモデルの利点は、流動性が常にUni V3に存在し、透明で制御可能であることにあり、流動性の深さと信頼性を保証し、より多くのトレーダーを引き付けるのに役立ちます。

Pump.funはマッチング曲線を用いて価格を決定し、トークンが一定の時価総額に達してからDEXに上場します。このようなモデルは内部の圧力をある程度遅らせるものの、Clankerと比べて成熟したDeFiインフラを深く統合しているため、流動性管理に関してはやや欠けている可能性があります。