ディズニーの帝国：メディアジャイアントが所有するものの包括的な見解

ウォルト・ディズニー・カンパニーは、世界で最も強力なメディアおよびエンターテインメント・コングロマリットの一つとしての地位を確立しています。1923年にアニメーションスタジオとしてのささやかな始まり以来、ディズニーはアメリカのメディア文化を支配する巨人へと成長し、時にはほとんど独占的であるかのように感じられる方法でその影響力を行使しています。

ウォルト・ディズニー・スタジオ

ディズニーの映画帝国は、ウォルト・ディズニー・アニメーション、ピクサー、マーベル、ルーカスフィルムの4つの主要スタジオで構成されています。

そのアニメーションスタジオは、1937年の白雪姫以来、56本の長編映画を制作してきました。ピクサーは、ディズニーによる2006年の買収前にスティーブ・ジョブズの支援を受けており、これまでに17本の評価の高い映画を制作し、合計で13のアカデミー賞を獲得しています。インサイド・アウトのような彼らの批評家のお気に入りは、アニメーションの世界を支配し続けています。

ディズニーの2009年のマーベル買収により、アベンジャーズ、X-MEN、スパイダーマンを含む収益性の高いスーパーヒーローフランチャイズを手に入れました。その後、2012年にはルーカスフィルムを買収し、スター・ウォーズとインディ・ジョーンズの両方を確保しました。ローグ・ワンだけで$1 億の収益を上げ、$200 万の予算で制作されました。

実写化されたアニメのクラシック作品は、ディズニーの最新のキャッシュカウとなっています。『美女と野獣』は$1 億ドルの大台を超え、『ライオン・キング』、、『アラジン』、そして『ダンボ』が次に控えています。このコンテンツの再利用が創造性の破産を示しているのか、それとも素晴らしいビジネス戦略なのか、私は考えずにはいられません。

消費者向け製品とインタラクティブメディア

ディズニーの小売帝国には、世界中に400以上のディズニーストアの店舗、マペッツスタジオ、そしてヤングアダルト書籍シリーズを持つディズニーパブリッシングワールドワイドが含まれています。

テーマパークとリゾート

ディズニーのテーマパークは、彼らの最も目に見えるグローバルな存在かもしれません。オリジナルのディズニーランド（アナハイム）(1955)から、フロリダにあるウォルト・ディズニー・ワールドの4つの主要パークまで、ディズニーは製造された魔法を求める訪問者から最大限の収益を引き出す観光地を作り上げました。

その会社は、ディズニーパリ、香港ディズニーランド、55億ドルの上海ディズニーリゾートを持って、国際的に積極的に拡大しています。彼らのクルーズラインは、休暇体験へのリーチをさらに広げています。

メディアネットワーク

ディズニーはABCを所有しており、スキャンダルや殺人を逃れる方法などのヒット番組を制作しています。また、フォックスやコムキャストとともにHuluの部分的な所有権も持っています。

ESPNは1984年に購入され、資産ではなく負債となり、広告収入が急激に減少し、番組制作コストが増加しています。ディズニーはまた、ハースト社と共にA&Eネットワークを共同所有しており、ヒストリーチャンネルなどのチャンネルを管理しています。

ディズニーは健全なイメージを打ち出していますが、その広範な企業の影響力はメディアの統合についての懸念を引き起こします。競合他社を買収し続ける中で、こうした文化的影響力の単一企業への集中が本当に公共の利益に資するのか、それとも単にディズニーの利益にしかならないのかを疑問視する必要があります。