El mecanismo de quema del 1 % de OPEN constituye una estrategia destinada a generar escasez y, potencialmente, incrementar el valor del token con el tiempo. Esta política deflacionaria implica la eliminación permanente del 1 % de los tokens en circulación, lo que reduce la oferta total y puede aumentar la demanda. El mecanismo está diseñado para beneficiar a quienes mantienen sus tokens a largo plazo, al favorecer el aumento del valor de los tokens restantes.
Para mostrar el impacto de las quemas de tokens, comparemos el enfoque de OPEN con el de otras criptomonedas:
| Token | Mecanismo de quema | Frecuencia | Impacto en la oferta |
|---|---|---|---|
| OPEN | Quema del 1 % | Continua | Reducción gradual |
| Token A | Quemas trimestrales | Cada 3 meses | Reducción periódica |
| Token B | Quemas manuales | Ad hoc | Reducción esporádica |
La quema continua del 1 % de OPEN genera una presión deflacionaria constante, a diferencia de los tokens con calendarios de quema puntuales o irregulares. Este planteamiento busca una reducción sostenida de la oferta, lo que puede traducirse en una mayor escasez y, potencialmente, en un incremento del valor del token.
Ahora bien, es importante destacar que la quema de tokens, por sí sola, no garantiza la apreciación de precios. El éxito a largo plazo de OPEN dependerá de otros factores, como la adopción en el mercado, la utilidad y la demanda global. El mecanismo de quema debe entenderse como parte de una estrategia integral de tokenomics cuyo objetivo es mantener el equilibrio entre escasez y utilidad, permitiendo así un crecimiento sostenible y la creación de valor en el ecosistema de OPEN.
La distribución de tokens es un elemento clave en los proyectos de criptomonedas, ya que determina el reparto de la oferta total entre los distintos grupos de interés. Según el playbook de tokenomics de 2025, un modelo de distribución equilibrado suele contemplar participaciones para el equipo principal, los inversores y la comunidad en sentido amplio. Este modelo busca alinear intereses y garantizar la sostenibilidad a largo plazo.
A continuación se muestra un desglose habitual de la distribución de tokens:
| Parte interesada | Rango de asignación |
|---|---|
| Equipo principal | 18–20 % |
| Inversores | 12–18 % |
| Tesorería/Reservas | 20–25 % |
| Ecosistema/Comunidad | 35–45 % |
| Venta pública | 1–5 % |
| Asesores y socios | 1–3 % |
Este modelo refleja la tendencia a una mayor involucración de la comunidad, destinando entre el 35 y el 45 % al desarrollo del ecosistema y los incentivos a la comunidad. La asignación del 18–20 % para el equipo principal refuerza su compromiso con el éxito del proyecto, mientras que la participación de los inversores, entre el 12 y el 18 %, aporta el capital necesario sin concentrar en exceso la propiedad. Reservar entre el 20 y el 25 % para tesorería permite abordar necesidades futuras y contingencias. Destaca, además, la implantación de calendarios de desbloqueo ligados al cumplimiento de hitos, de modo que los tokens se liberan al alcanzarse determinados objetivos y no solo por el paso del tiempo. Este sistema incentiva la creación de valor a largo plazo y mejora la alineación de intereses entre los diferentes participantes.
Los governance tokens son determinantes para incentivar la tenencia a largo plazo dentro de los ecosistemas descentralizados. Al otorgar derechos de voto y poder de decisión, estos tokens animan a los usuarios a mantener sus activos y a implicarse en la gobernanza del proyecto. Este mecanismo refuerza el sentido de pertenencia y vincula los intereses de los titulares con el éxito sostenible del proyecto. Por ejemplo, el token MKR de MakerDAO permite votar sobre parámetros clave que afectan a la stablecoin DAI, influyendo así en el futuro del protocolo.
| Aspecto | Tenedores a corto plazo | Tenedores a largo plazo |
|---|---|---|
| Poder de voto | Limitado | Mayor |
| Influencia en el protocolo | Baja | Alta |
| Potencial de recompensa | Mínimo | Ampliado |
Los tenedores a largo plazo suelen disfrutar de un mayor poder de voto y de acceso a recompensas adicionales, como beneficios de staking o airdrops. Esta estructura fomenta la estabilidad del ecosistema y contribuye a mitigar los riesgos asociados a la especulación a corto plazo. Asimismo, los derechos de gobernanza permiten a los titulares influir en la evolución del proyecto, lo que puede repercutir positivamente en el valor de sus tokens a lo largo del tiempo. Como pone de manifiesto OpenLedger, los governance tokens resultan esenciales para impulsar la IA desde sistemas opacos y centralizados hacia modelos abiertos, auditables y descentralizados, favoreciendo la innovación y la participación en el ámbito blockchain.
OpenCoin se renombró como Ripple Labs en 2015, centrándose en el desarrollo del protocolo de pagos Ripple y asegurando una financiación relevante de inversores.
OpenCoin es la empresa responsable del protocolo Ripple, un sistema de pagos distribuido y de código abierto, así como una criptomoneda centrada en facilitar transacciones internacionales rápidas y seguras.
El open coin fue creado por Chris Larsen y Jed McCaleb, fundadores de E-LOAN, Prosper y eDonkey, respectivamente.
No, XRP nunca se llamó OpenCoin. La empresa responsable de XRP se denominó inicialmente OpenCoin en 2012, pero más tarde pasó a llamarse Ripple Labs. La criptomoneda siempre ha sido conocida como XRP.
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