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本周主题：BTC本周是否会突破12万？
📅 活动时间
10月28日 — 11月2日 24:00（UTC+8）
💡 活动内容
围绕本周主题 #BTC是否会突破12万 发表你的市场观点：
👉 你认为#BTC是否会突破12万 请阐述你的理由——无论是技术分析、宏观逻辑、链上数据还是市场情绪，都欢迎展示你的独到见解。
🏆 奖励设置（总计 $1000 仓位体验券）
🥇 Top Insight（3名）：$150 仓位体验券
🥈 Excellent Analysis（6名）：$50 仓位体验券
🥉 Active Analyst（10名）：$25 仓位体验券
✍️ 参与方式
1️⃣ 关注 @Gate广场_Official
2️⃣ 在广场发帖并带上话题 #BTC是否会突破12万
3️⃣ 内容需包含：
你的判断：是 / 否
简要逻辑或数据依据（如 K 线走势、市场情绪、持仓变化）
附图更佳（如：行情图、指标截图等）
✨ 优质内容将获得 Gate 广场官方精选推荐！
参与案例：
我认为本周 #BTC 有望突破 12 万。
📈 从技术面看，日线多头结构稳固，均线系统呈多头排列；
🔹 美联储降息预期升温，资金面偏宽松；
🔹 ETF 流入持续走强，机构买盘明显。
若 BTC 能在 118K 区间稳住支撑，本周突破 12 - 💥 Gate 广场活动：#发帖赢代币CGN 💥
在 Gate 广场发布与 CGN、Launchpool 或 CandyDrop 相关的原创内容，即有机会瓜分 1,333 枚 CGN 奖励！
📅 活动时间：2025年10月24日 18:00 – 11月4日 24:00（UTC+8）
📌 相关详情：
Launchpool 👉 https://www.gate.com/zh/announcements/article/47771
CandyDrop 👉 https://www.gate.com/zh/announcements/article/47763
📌 参与方式：
1️⃣ 在 Gate 广场发布原创内容，主题需与 CGN 或相关活动（Launchpool / CandyDrop）相关；
2️⃣ 内容不少于 80 字；
3️⃣ 帖子添加话题：#发帖赢代币CGN
4️⃣ 附上任意活动参与截图
🏆 奖励设置（总奖池：1,333 CGN）
🥇 一等奖（1名）：333 CGN
🥈 二等奖（2名）：200 CGN / 人
🥉 三等奖（6名）：100 CGN / 人
📄 注意事项：
内容必须原创，禁止抄袭；
获奖者需完成 Gate 广场身份认证；
活动最终解释权归 Gate 所有。 - 📣 创作者福利来啦！Gate 广场创作者认证正式上线！
现在在 Gate 申请认证，成功通过即可享受价值 $3,000 的早鸟专属福利！获得专属徽章、现金奖励、限量周边，更有机会登上官方榜单，享受更多曝光与特权！
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早鸟福利：
🏆 最具影响力创作者 3 名（最多互动）：50 USDT + Gate X RedBull 随行杯+ 精选文章 5 篇
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海外用户：Gate 平沿帽 = $20 仓位体验券，Gate X RedBull 随行杯 = $30 仓位体验券
申请步骤：
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活动截止时间：2025/10/26 18:00（UTC+8）
你的体验是我们持续优化的动力！赶快参与和大家分享吧！
DICK'S 完成对Foot Locker的收购，扩大全球体育零售领导地位
在一次大胆的权力举措中，DICK'S Sporting Goods最终收购了Foot Locker，正在重塑体育零售格局。我目睹了这次收购的展开，很明显，我们正在见证一个跨越20个国家，拥有3200多家实体店和数字平台的零售巨头的诞生。
让我印象深刻的是，他们如何保持Foot Locker品牌身份的完整——Foot Locker、Kids Foot Locker、Champs Sports、WSS和atmos将继续运营，尽管是在新的领导下。DICK'S的执行主席Ed Stack将负责全球业务，而前Nike高管Ann Freeman将负责Foot Locker北美业务。方便的是，他们尚未公布谁将领导国际业务——或许仍在努力寻找愿意接受这一挑战的人？
企业高管们承诺将实现1亿到1.25亿美元的“成本协同”——我们都知道这通常意味着裁员和整合。他们声称这将在2026年之前提升每股收益，但我想知道这将以何种人力成本为代价。
Stack 对于 “恢复 Foot Locker 行业地位” 的公开评论听起来像是对前管理层的隐晦批评。与此同时，DICK'S 的 CEO Lauren Hobart 正在出售关于 “结合力量” 和 “长期价值” 的标准公司说法——这些短语对身处这些企业婚姻中的消费者或员工来说通常并没有太大意义。
市场似乎保持谨慎乐观，DICK'S的股票在盘后略微上涨至$224 。然而，我不禁想知道这种整合对消费者来说是否真的有好处。随着体育零售市场主要参与者的减少，竞争定价能否生存？还是我们正朝着一个少数巨头向消费者和供应商规定条款的格局发展？
只有时间会证明这个企业权力游戏是否能带来承诺的好处，还是仅仅创造了另一个在日益数字化的市场中挣扎适应的庞大零售巨头。