Đế Chế Disney: Một cái nhìn toàn diện về những gì gã khổng lồ truyền thông sở hữu

Công ty Walt Disney là một trong những tập đoàn truyền thông và giải trí mạnh mẽ nhất thế giới. Kể từ những ngày đầu khiêm tốn của mình như một studio hoạt hình vào năm 1923, Disney đã phát triển thành một gã khổng lồ thống trị văn hóa truyền thông Mỹ theo những cách đôi khi cảm thấy gần như độc quyền.

Walt Disney Studios

Đế chế phim ảnh của Disney bao gồm bốn studio lớn: Walt Disney Animation, Pixar, Marvel và Lucasfilm.

Studio hoạt hình đã sản xuất 56 bộ phim điện ảnh kể từ bộ phim Bạch Tuyết năm 1937. Pixar, từng được Steve Jobs hỗ trợ trước khi Disney mua lại vào năm 2006, đã tạo ra 17 bộ phim được khen ngợi và đã giành được tổng cộng 13 giải Oscar. Những tác phẩm được giới phê bình yêu thích như Cảm Xúc Đan Xen tiếp tục thống trị lĩnh vực hoạt hình.

Việc Disney mua lại Marvel vào năm 2009 đã giúp họ kiểm soát các thương hiệu siêu anh hùng sinh lợi bao gồm The Avengers, X-Men và Spider-Man. Sau đó, vào năm 2012, họ đã thâu tóm Lucasfilm, bảo đảm cả Star Wars và Indiana Jones. Rogue One một mình đã tạo ra hơn $1 tỷ đô la trên ngân sách $200 triệu đô la.

Các phiên bản live-action của các bộ phim hoạt hình kinh điển đã trở thành con gà đẻ trứng vàng mới nhất của Disney. Beauty and the Beast đã vượt qua mốc $1 tỷ đô, với The Lion King, Aladdin và Dumbo xếp hàng phía sau. Tôi không thể không tự hỏi liệu việc tái chế nội dung này có đại diện cho sự phá sản sáng tạo hay là một chiến lược kinh doanh xuất sắc.

Sản phẩm tiêu dùng và phương tiện truyền thông tương tác

Đế chế bán lẻ của Disney bao gồm hơn 400 cửa hàng Disney trên toàn thế giới, Studio The Muppets, và Disney Publishing Worldwide với các thương hiệu sách cho thanh niên.

Công viên giải trí và khu nghỉ dưỡng

Các công viên của Disney có lẽ là sự hiện diện toàn cầu rõ ràng nhất của họ. Từ Disneyland gốc ở Anaheim (1955) đến Walt Disney World ở Florida với bốn công viên chính, Disney đã tạo ra những điểm đến du lịch khai thác tối đa doanh thu từ những du khách háo hức tìm kiếm phép thuật được sản xuất.

Công ty đã mở rộng quốc tế một cách mạnh mẽ với Disneyland Paris, Hong Kong Disneyland, và khu nghỉ dưỡng Disney Shanghai trị giá 5,5 tỷ đô la. Đường tàu du lịch của họ còn mở rộng tầm với của họ vào trải nghiệm kỳ nghỉ.

Mạng lưới truyền thông

Disney sở hữu ABC, sản xuất các chương trình ăn khách như Scandal và How to Get Away With Murder. Họ có quyền sở hữu một phần Hulu cùng với Fox và Comcast.

ESPN, được mua vào năm 1984, đã trở thành một gánh nặng hơn là một tài sản, với sự sụt giảm mạnh trong doanh thu quảng cáo và chi phí chương trình ngày càng tăng. Disney cũng đồng sở hữu A&E Networks với Hearst Corporation, kiểm soát các kênh như The History Channel.

Trong khi Disney xây dựng hình ảnh thân thiện, sự mở rộng của tập đoàn này gây lo ngại về việc hợp nhất truyền thông. Khi họ tiếp tục mua lại các đối thủ, người ta phải đặt câu hỏi liệu sự tập trung ảnh hưởng văn hóa vào một công ty duy nhất có thực sự phục vụ lợi ích công cộng hay chỉ đơn thuần là lợi nhuận của Disney.