Trong lĩnh vực Web3, trở thành CTO (Chief Token Officer) là ước mơ của nhiều KOL và người tham gia dự án, nhưng vai trò này thực sự là cơ hội hay cạm bẫy? Gần đây, tôi đã thảo luận vấn đề này với một vài chuyên gia lâu năm trong ngành và nhận được một số cái nhìn sâu sắc.

Đầu tiên, trước khi xem xét việc trở thành CTO, có ba vấn đề quan trọng cần suy nghĩ nghiêm túc:

1. Mức độ liên quan đến lợi ích: Bạn có thực sự tham gia sâu vào dự án này không? Nếu chỉ nắm giữ một lượng nhỏ token, thì việc trở thành CTO có thể không có nhiều ý nghĩa.

2. Tính bền vững của dự án: Dự án này có tiềm năng phát triển lâu dài không? Liệu có thể xây dựng được một nền tảng cộng đồng vững chắc, hoặc khám phá các ứng dụng mới không?

3. Ảnh hưởng đến danh tiếng: Sau khi trở thành CTO, danh tiếng của bạn có khả năng được nâng cao hay bị tổn hại hơn?

Theo kinh nghiệm của các chuyên gia trong ngành, khoảng 80% CTO cuối cùng sẽ phải đối mặt với tổn thất kinh tế, 90% có thể chịu thiệt hại về danh tiếng. Trong một số trường hợp, thậm chí sẽ để lại dấu ấn tiêu cực khó xóa trong cộng đồng Web3.

Rủi ro cao này chủ yếu xuất phát từ sự không chắc chắn của dự án. Nếu dự án không đáp ứng được hai điều kiện đầu tiên (tham gia sâu và giá trị lâu dài), thì việc trở thành CTO rất có khả năng sẽ thu hút sự chỉ trích và nghi ngờ.

Ngay cả những nhân vật hàng đầu trong ngành cũng rất thận trọng khi chọn các dự án để tương tác. Họ hiểu rõ rằng mỗi lần công khai ủng hộ đều có thể ảnh hưởng đến danh tiếng và vị thế trong ngành của họ.

Đối với những người có ý định trở thành CTO, điều quan trọng là phải đánh giá toàn diện tiềm năng của dự án, mức độ tham gia của bản thân và các rủi ro có thể gặp phải. Đồng thời, cũng cần nhận thức rằng một CTO thành công không chỉ cần hiểu biết sâu sắc về dự án mà còn phải có khả năng lãnh đạo cộng đồng, thúc đẩy sự phát triển lâu dài của dự án.

Tổng thể mà nói, vai trò CTO vừa đầy cơ hội vừa tiềm ẩn rủi ro. Trong lĩnh vực Web3 đang thay đổi nhanh chóng này, việc lựa chọn khôn ngoan và hành động cẩn thận là vô cùng quan trọng.