Walt Disney Şirketi, dünyanın en güçlü medya ve eğlence konglomeratlarından biri olarak öne çıkıyor. 1923'te bir çizgi film stüdyosu olarak mütevazı başlangıçlarından bu yana, Disney, Amerikan medya kültürünü neredeyse tekelci bir şekilde domine eden bir dev haline geldi.
Walt Disney Stüdyoları
Disney'nin film imparatorluğu, dört ana stüdyodan oluşmaktadır: Walt Disney Animasyonu, Pixar, Marvel ve Lucasfilm.
Animasyon stüdyosu 1937'deki Pamuk Prenses'ten bu yana 56 uzun metrajlı film üretmiştir. Steve Jobs'un desteklediği Pixar, Disney'in 2006'daki satın almasından önce, toplamda 13 Akademi Ödülü kazanmış 17 ödüllü film yaratmıştır. Inside Out gibi eleştirmenlerin gözdesi olan filmleri, animasyon alanında hâlâ hakimiyetini sürdürmektedir.
Disney'in 2009 yılında Marvel'i satın alması, onlara The Avengers, X-Men ve Spider-Man gibi kârlı süper kahraman markalarının kontrolünü verdi. Ardından 2012'de Lucasfilm'i satın alarak hem Star Wars hem de Indiana Jones'u güvence altına aldılar. Rogue One, yalnızca $1 milyon dolarlık bir bütçeyle $200 milyar doların üzerinde gelir elde etti.
Canlı aksiyon uyarlamaları, animasyon klasiklerinin Disney'in en son para kaynağı haline geldi. Güzel ve Çirkin $1 milyar markasını geçti, Aslan Kral, Aladdin ve Dumbo sırada bekliyor. Bu içeriğin geri dönüşümünün yaratıcı iflası mı yoksa harika bir iş stratejisi mi olduğunu merak ediyorum.
Tüketici Ürünleri ve Etkileşimli Medya
Disney'nin perakende imparatorluğu, dünya genelinde 400'den fazla Disney Store lokasyonunu, The Muppets Studio'yu ve genç yetişkin kitap serileriyle Disney Publishing Worldwide'ı içermektedir.
Tema Parkları ve Tatil Köyleri
Disney'nin parkları belki de en görünür küresel varlıklarıdır. Anaheim'deki orijinal Disneyland (1955)'den, Florida'daki dört ana parkı ile Walt Disney World'e kadar, Disney, üretilmiş sihir için can atan ziyaretçilerden maksimum gelir elde eden turistik destinasyonlar yaratmıştır.
Şirket, Disneyland Paris, Hong Kong Disneyland ve 5.5 milyar dolarlık Şanghay Disney Resort ile uluslararası alanda agresif bir şekilde genişlemiştir. Kruvaziyer hattı ise tatil deneyimlerine ulaşımını daha da genişletmektedir.
Medya Ağları
Disney, Skandal ve Cinayetle Nasıl Kaçılır gibi hit şovlar üreten ABC'ye sahiptir. Fox ve Comcast ile birlikte Hulu'nun kısmi mülkiyetine sahiptir.
1984'te satın alınan ESPN, reklam gelirlerinde keskin düşüşler ve artan program maliyetleri ile bir varlık değil, bir yük haline geldi. Disney ayrıca Hearst Corporation ile birlikte A&E Networks'ün de ortak sahibidir ve The History Channel gibi kanalları kontrol etmektedir.
Disney, sağlıklı bir imaj sergilerken, genişleyen kurumsal etkisi medya konsolidasyonu konusunda endişeleri artırıyor. Rakiplerini satın almaya devam ederken, böyle bir kültürel etkinin tek bir şirkette yoğunlaşmasının gerçekten kamu yararına mı yoksa sadece Disney'in kârına mı hizmet ettiğini sorgulamak gerekiyor.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Disney İmparatorluğu: Medya Devinin Sahip Olduğu Şeylere Kapsamlı Bir Bakış
Walt Disney Şirketi, dünyanın en güçlü medya ve eğlence konglomeratlarından biri olarak öne çıkıyor. 1923'te bir çizgi film stüdyosu olarak mütevazı başlangıçlarından bu yana, Disney, Amerikan medya kültürünü neredeyse tekelci bir şekilde domine eden bir dev haline geldi.
Walt Disney Stüdyoları
Disney'nin film imparatorluğu, dört ana stüdyodan oluşmaktadır: Walt Disney Animasyonu, Pixar, Marvel ve Lucasfilm.
Animasyon stüdyosu 1937'deki Pamuk Prenses'ten bu yana 56 uzun metrajlı film üretmiştir. Steve Jobs'un desteklediği Pixar, Disney'in 2006'daki satın almasından önce, toplamda 13 Akademi Ödülü kazanmış 17 ödüllü film yaratmıştır. Inside Out gibi eleştirmenlerin gözdesi olan filmleri, animasyon alanında hâlâ hakimiyetini sürdürmektedir.
Disney'in 2009 yılında Marvel'i satın alması, onlara The Avengers, X-Men ve Spider-Man gibi kârlı süper kahraman markalarının kontrolünü verdi. Ardından 2012'de Lucasfilm'i satın alarak hem Star Wars hem de Indiana Jones'u güvence altına aldılar. Rogue One, yalnızca $1 milyon dolarlık bir bütçeyle $200 milyar doların üzerinde gelir elde etti.
Canlı aksiyon uyarlamaları, animasyon klasiklerinin Disney'in en son para kaynağı haline geldi. Güzel ve Çirkin $1 milyar markasını geçti, Aslan Kral, Aladdin ve Dumbo sırada bekliyor. Bu içeriğin geri dönüşümünün yaratıcı iflası mı yoksa harika bir iş stratejisi mi olduğunu merak ediyorum.
Tüketici Ürünleri ve Etkileşimli Medya
Disney'nin perakende imparatorluğu, dünya genelinde 400'den fazla Disney Store lokasyonunu, The Muppets Studio'yu ve genç yetişkin kitap serileriyle Disney Publishing Worldwide'ı içermektedir.
Tema Parkları ve Tatil Köyleri
Disney'nin parkları belki de en görünür küresel varlıklarıdır. Anaheim'deki orijinal Disneyland (1955)'den, Florida'daki dört ana parkı ile Walt Disney World'e kadar, Disney, üretilmiş sihir için can atan ziyaretçilerden maksimum gelir elde eden turistik destinasyonlar yaratmıştır.
Şirket, Disneyland Paris, Hong Kong Disneyland ve 5.5 milyar dolarlık Şanghay Disney Resort ile uluslararası alanda agresif bir şekilde genişlemiştir. Kruvaziyer hattı ise tatil deneyimlerine ulaşımını daha da genişletmektedir.
Medya Ağları
Disney, Skandal ve Cinayetle Nasıl Kaçılır gibi hit şovlar üreten ABC'ye sahiptir. Fox ve Comcast ile birlikte Hulu'nun kısmi mülkiyetine sahiptir.
1984'te satın alınan ESPN, reklam gelirlerinde keskin düşüşler ve artan program maliyetleri ile bir varlık değil, bir yük haline geldi. Disney ayrıca Hearst Corporation ile birlikte A&E Networks'ün de ortak sahibidir ve The History Channel gibi kanalları kontrol etmektedir.
Disney, sağlıklı bir imaj sergilerken, genişleyen kurumsal etkisi medya konsolidasyonu konusunda endişeleri artırıyor. Rakiplerini satın almaya devam ederken, böyle bir kültürel etkinin tek bir şirkette yoğunlaşmasının gerçekten kamu yararına mı yoksa sadece Disney'in kârına mı hizmet ettiğini sorgulamak gerekiyor.