DICK'S завершает приобретение Foot Locker, расширяет мировое лидерство в спортивной рознице

В смелом шаге к власти, который меняет ландшафт спортивной розничной торговли, DICK'S Sporting Goods наконец-то приобрела Foot Locker. Я наблюдал за этим приобретением, и очевидно, что мы становимся свидетелями рождения розничного гиганта, охватывающего 20 стран с более чем 3,200 физическими магазинами и цифровыми платформами.

Что меня поражает, так это то, как они сохраняют идентичность бренда Foot Locker - Foot Locker, Kids Foot Locker, Champs Sports, WSS и atmos будут продолжать свою деятельность, хотя под новым руководством. Эд Стэк, исполнительный председатель DICK'S, берет на себя контроль над глобальными операциями, в то время как бывший исполнительный директор Nike Энн Фриман возглавит Foot Locker North America. Удобно, что они еще не назвали, кто будет руководить международными операциями - возможно, все еще ищут кого-то, кто согласится на этот вызов?

Корпоративные костюмы обещают 100-125 миллионов долларов в “синергии затрат” - что, как мы все знаем, обычно означает сокращение рабочих мест и консолидацию. Они утверждают, что это увеличит прибыль на акцию к 2026 году, но мне интересно, какой ценой для людей.

Публичные комментарии Stack о “восстановлении позиции Foot Locker в индустрии” кажутся завуалированной критикой предыдущего руководства. Тем временем, CEO DICK'S Лорен Хобарт продает стандартную корпоративную линию о “совокупной силе” и “долгосрочной ценности” - фразы, которые редко что-то значат для потребителей или сотрудников, попавших в эти корпоративные браки.

Рынок кажется осторожно оптимистичным, так как акции DICK'S немного повысились до $224 после часов торговли. Однако я не могу не задаться вопросом, действительно ли эта консолидация полезна для потребителей. С меньшим числом крупных игроков на рынке спортивной розницы, выживет ли конкурентоспособное ценообразование? Или мы движемся к ландшафту, где несколько гигантов диктуют условия как потребителям, так и поставщикам?

Только время покажет, принесет ли этот корпоративный маневр обещанные выгоды или просто создаст еще одного неповоротливого розничного гиганта, которому трудно адаптироваться в все более цифровом рынке.