Компания Walt Disney является одной из самых мощных медийных и развлекательных конгломератов в мире. С момента своего скромного начала в качестве студии мультфильмов в 1923 году, Disney превратилась в гиганта, который доминирует в американской медийной культуре такими способами, которые иногда кажутся почти монопольными.
Студия Уолта Диснея
Кинематографическая империя Disney состоит из четырех основных студий: Walt Disney Animation, Pixar, Marvel и Lucasfilm.
Анимационная студия выпустила 56 полнометражных фильмов с 1937 года, начиная с «Снежной королевы». Pixar, когда-то поддерживаемая Стивом Джобсом до приобретения Disney в 2006 году, создала 17 признанных фильмов, которые в общей сложности получили 13 премий Оскар. Их критически признанные шедевры, такие как «Головоломка», продолжают доминировать в мире анимации.
Приобретение Marvel компанией Disney в 2009 году дало им контроль над прибыльными супергеройскими франшизами, включая Мстителей, Людей Икс и Человека-паука. Затем в 2012 году они захватили Lucasfilm, обеспечив себе как Звездные войны, так и Индиану Джонса. Один только Изгой-один принес более $1 миллиардов при бюджете в $200 миллионов.
Игровые ремейки анимационных классиков стали последним источником прибыли для Disney. “Красавица и чудовище” преодолела отметку в $1 миллиард, за ней следуют “Король Лев”, “Аладдин” и “Дамбо”. Мне не дает покоя вопрос, представляет ли это переработка контента творческое банкротство или блестящую бизнес-стратегию.
Потребительские товары и интерактивные медиа
Розничная империя Disney включает более 400 магазинов Disney по всему миру, Студию Маппетов и Disney Publishing Worldwide с ее франшизами книг для молодежи.
Тематические парки и курорты
Парки Диснея, возможно, являются их самым заметным глобальным присутствием. От оригинального Disneyland в Анахайме (1955) до Walt Disney World во Флориде с его четырьмя основными парками, Дисней создал туристические направления, которые извлекают максимальную прибыль от посетителей, жаждущих искусственной магии.
Компания активно расширила свою деятельность за границей с Disneyland Paris, Hong Kong Disneyland и курортом Shanghai Disney Resort стоимостью 5,5 миллиарда долларов. Их круизная линия дополнительно расширяет их охват в сфере отпускных впечатлений.
Медиа Сети
Disney владеет ABC, производя успешные шоу, такие как Скандал и Как избежать наказания. У них частичное владение Hulu вместе с Fox и Comcast.
ESPN, приобретенный в 1984 году, стал обузой, а не активом, с резким снижением доходов от рекламы и растущими затратами на программирование. Disney также совместно владеет A&E Networks с компанией Hearst Corporation, контролируя такие каналы, как The History Channel.
Хотя Disney создает образ доброй компании, его обширные корпоративные интересы вызывают опасения по поводу консолидации медиа. Поскольку они продолжают приобретать конкурентов, возникает вопрос, действительно ли такая концентрация культурного влияния в одной компании служит общественным интересам или лишь финансовым интересам Disney.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Империя Disney: всесторонний обзор того, что принадлежит медиа-гиганту
Компания Walt Disney является одной из самых мощных медийных и развлекательных конгломератов в мире. С момента своего скромного начала в качестве студии мультфильмов в 1923 году, Disney превратилась в гиганта, который доминирует в американской медийной культуре такими способами, которые иногда кажутся почти монопольными.
Студия Уолта Диснея
Кинематографическая империя Disney состоит из четырех основных студий: Walt Disney Animation, Pixar, Marvel и Lucasfilm.
Анимационная студия выпустила 56 полнометражных фильмов с 1937 года, начиная с «Снежной королевы». Pixar, когда-то поддерживаемая Стивом Джобсом до приобретения Disney в 2006 году, создала 17 признанных фильмов, которые в общей сложности получили 13 премий Оскар. Их критически признанные шедевры, такие как «Головоломка», продолжают доминировать в мире анимации.
Приобретение Marvel компанией Disney в 2009 году дало им контроль над прибыльными супергеройскими франшизами, включая Мстителей, Людей Икс и Человека-паука. Затем в 2012 году они захватили Lucasfilm, обеспечив себе как Звездные войны, так и Индиану Джонса. Один только Изгой-один принес более $1 миллиардов при бюджете в $200 миллионов.
Игровые ремейки анимационных классиков стали последним источником прибыли для Disney. “Красавица и чудовище” преодолела отметку в $1 миллиард, за ней следуют “Король Лев”, “Аладдин” и “Дамбо”. Мне не дает покоя вопрос, представляет ли это переработка контента творческое банкротство или блестящую бизнес-стратегию.
Потребительские товары и интерактивные медиа
Розничная империя Disney включает более 400 магазинов Disney по всему миру, Студию Маппетов и Disney Publishing Worldwide с ее франшизами книг для молодежи.
Тематические парки и курорты
Парки Диснея, возможно, являются их самым заметным глобальным присутствием. От оригинального Disneyland в Анахайме (1955) до Walt Disney World во Флориде с его четырьмя основными парками, Дисней создал туристические направления, которые извлекают максимальную прибыль от посетителей, жаждущих искусственной магии.
Компания активно расширила свою деятельность за границей с Disneyland Paris, Hong Kong Disneyland и курортом Shanghai Disney Resort стоимостью 5,5 миллиарда долларов. Их круизная линия дополнительно расширяет их охват в сфере отпускных впечатлений.
Медиа Сети
Disney владеет ABC, производя успешные шоу, такие как Скандал и Как избежать наказания. У них частичное владение Hulu вместе с Fox и Comcast.
ESPN, приобретенный в 1984 году, стал обузой, а не активом, с резким снижением доходов от рекламы и растущими затратами на программирование. Disney также совместно владеет A&E Networks с компанией Hearst Corporation, контролируя такие каналы, как The History Channel.
Хотя Disney создает образ доброй компании, его обширные корпоративные интересы вызывают опасения по поводу консолидации медиа. Поскольку они продолжают приобретать конкурентов, возникает вопрос, действительно ли такая концентрация культурного влияния в одной компании служит общественным интересам или лишь финансовым интересам Disney.