Dalam langkah kekuasaan yang berani yang sedang merubah lanskap ritel olahraga, DICK'S Sporting Goods akhirnya telah mengakuisisi Foot Locker. Saya telah menyaksikan akuisisi ini berlangsung, dan jelas kita sedang menyaksikan lahirnya raksasa ritel yang menjangkau 20 negara dengan lebih dari 3.200 toko fisik dan platform digital.
Apa yang menarik perhatian saya adalah bagaimana mereka menjaga identitas merek Foot Locker tetap utuh - Foot Locker, Kids Foot Locker, Champs Sports, WSS, dan atmos akan terus beroperasi, meskipun di bawah kepemimpinan baru. Ed Stack, Ketua Eksekutif DICK'S, mengambil alih operasi global sementara mantan eksekutif Nike Ann Freeman masuk untuk menjalankan Foot Locker North America. Sangat nyaman bagaimana mereka belum menyebutkan siapa yang akan memimpin operasi internasional - mungkin masih berjuang untuk menemukan seseorang yang bersedia mengambil tantangan itu?
Jas korporat menjanjikan $100-125 juta dalam “sinergi biaya” - yang kita semua tahu biasanya berarti pemotongan pekerjaan dan konsolidasi. Mereka mengklaim ini akan meningkatkan laba per saham pada tahun 2026, tetapi saya bertanya-tanya dengan biaya manusia berapa.
Komentar publik Stack tentang “mengembalikan posisi industri Foot Locker” terasa seperti kritik yang terselubung terhadap manajemen sebelumnya. Sementara itu, CEO DICK'S Lauren Hobart menjual pernyataan korporat standar tentang “kekuatan gabungan” dan “nilai jangka panjang” - frasa yang jarang berarti banyak bagi konsumen atau karyawan yang terjebak dalam pernikahan korporat ini.
Pasar tampak hati-hati optimis, dengan saham DICK'S sedikit naik menjadi $224 setelah jam kerja. Namun, saya tidak bisa tidak bertanya-tanya apakah konsolidasi ini benar-benar baik untuk konsumen. Dengan semakin sedikit pemain besar di ritel olahraga, apakah harga kompetitif akan bertahan? Atau apakah kita menuju lanskap di mana beberapa raksasa menentukan syarat bagi konsumen dan pemasok?
Hanya waktu yang akan memberitahu apakah permainan kekuatan korporat ini memberikan manfaat yang dijanjikan atau hanya menciptakan raksasa ritel lain yang sulit beradaptasi di pasar yang semakin digital.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
DICK'S Menyelesaikan Akuisisi Foot Locker, Memperluas Kepemimpinan Ritel Olahraga Global
Dalam langkah kekuasaan yang berani yang sedang merubah lanskap ritel olahraga, DICK'S Sporting Goods akhirnya telah mengakuisisi Foot Locker. Saya telah menyaksikan akuisisi ini berlangsung, dan jelas kita sedang menyaksikan lahirnya raksasa ritel yang menjangkau 20 negara dengan lebih dari 3.200 toko fisik dan platform digital.
Apa yang menarik perhatian saya adalah bagaimana mereka menjaga identitas merek Foot Locker tetap utuh - Foot Locker, Kids Foot Locker, Champs Sports, WSS, dan atmos akan terus beroperasi, meskipun di bawah kepemimpinan baru. Ed Stack, Ketua Eksekutif DICK'S, mengambil alih operasi global sementara mantan eksekutif Nike Ann Freeman masuk untuk menjalankan Foot Locker North America. Sangat nyaman bagaimana mereka belum menyebutkan siapa yang akan memimpin operasi internasional - mungkin masih berjuang untuk menemukan seseorang yang bersedia mengambil tantangan itu?
Jas korporat menjanjikan $100-125 juta dalam “sinergi biaya” - yang kita semua tahu biasanya berarti pemotongan pekerjaan dan konsolidasi. Mereka mengklaim ini akan meningkatkan laba per saham pada tahun 2026, tetapi saya bertanya-tanya dengan biaya manusia berapa.
Komentar publik Stack tentang “mengembalikan posisi industri Foot Locker” terasa seperti kritik yang terselubung terhadap manajemen sebelumnya. Sementara itu, CEO DICK'S Lauren Hobart menjual pernyataan korporat standar tentang “kekuatan gabungan” dan “nilai jangka panjang” - frasa yang jarang berarti banyak bagi konsumen atau karyawan yang terjebak dalam pernikahan korporat ini.
Pasar tampak hati-hati optimis, dengan saham DICK'S sedikit naik menjadi $224 setelah jam kerja. Namun, saya tidak bisa tidak bertanya-tanya apakah konsolidasi ini benar-benar baik untuk konsumen. Dengan semakin sedikit pemain besar di ritel olahraga, apakah harga kompetitif akan bertahan? Atau apakah kita menuju lanskap di mana beberapa raksasa menentukan syarat bagi konsumen dan pemasok?
Hanya waktu yang akan memberitahu apakah permainan kekuatan korporat ini memberikan manfaat yang dijanjikan atau hanya menciptakan raksasa ritel lain yang sulit beradaptasi di pasar yang semakin digital.