L’innovation fondamentale des plateformes Perp DEX modernes repose sur l’exécution par smart contract, la transparence on-chain et l’auto-garde des fonds par les utilisateurs. Si ces avancées techniques forment une coque « décentralisée » protectrice, elles masquent souvent une concentration du pouvoir bien plus profonde.
Beaucoup de projets mettent en avant une gouvernance communautaire, mais la répartition des tokens instaure une structure de pouvoir centralisée dès l’origine. La majorité des tokens de gouvernance reste entre les mains des équipes fondatrices, des investisseurs initiaux et des VCs, réduisant la prétendue « gouvernance démocratique » à une simple façade pour une poignée de grands acteurs.
Plus encore, la liquidité est la pierre angulaire des plateformes Perp DEX, mais elle est solidement monopolisée par des market makers professionnels et des LPs institutionnels. Les utilisateurs ordinaires n’arrivent pas à rivaliser avec ces acteurs dans l’« effet Matthieu » du partage des frais et des récompenses de gouvernance. Les coûts élevés pour soumettre une proposition excluent encore davantage les petits investisseurs de la gouvernance, rendant la démocratie purement illusoire.
Le capital centralisé n’attaque que rarement l’architecture technique de front. Il exerce plutôt un contrôle profond sur les marchés et les utilisateurs en mettant en place des mécanismes structurellement inégalitaires.
En 2025, le marché Perp DEX affiche une concentration remarquable : les quatre principales plateformes — Hyperliquid, Aster, Lighter et edgeX — détiennent ensemble 84,1 % de parts de marché.
Cette concentration extrême n’est pas le fruit d’une sélection naturelle du marché, mais d’un filtrage et d’un favoritisme pilotés par le capital. Par exemple, Aster a capté près de 10 % de parts de marché juste après son TGE, montrant que l’origine et le capital priment largement sur l’innovation technologique. Les grandes plateformes exploitent leur taille pour attirer toujours plus de frais et de ressources, créant un cercle vertueux et une barrière de liquidité presque infranchissable. Dans l’environnement actuel, difficile pour le financement, cet oligopole se renforce encore, laissant aux nouveaux projets très peu de place pour survivre.

source : theblock
La centralisation de la gouvernance se manifeste surtout par le mécanisme d’intervention sélective. Deux cas emblématiques sur Hyperliquid montrent comment la justice procédurale s’effondre dès que les intérêts de la plateforme sont en jeu.

Les plateformes ne se contentent pas de décider d’intervenir ou non — elles manient de façon sélective le pouvoir centralisé pour protéger leurs propres intérêts. Les pertes utilisateurs de plusieurs dizaines de millions sont reléguées au rang de « risque de marché », tandis que les pertes potentielles de la plateforme déclenchent des interventions d’urgence qui sapent les principes de décentralisation.
Incident JELLY — Intervention éclair : Lorsque le token JELLY a subi une manipulation majeure de prix, mettant directement en danger la liquidité de la plateforme et les fonds des coffres utilisateurs, Hyperliquid a réagi avec une rapidité exceptionnelle. Les nœuds validateurs ont atteint un consensus d’urgence, contourné la gouvernance normale, lancé un vote on-chain et clôturé de force les ordres profitables, fermant immédiatement les comptes manipulateurs. La plateforme a justifié cette action par la nécessité de protéger les fonds utilisateurs, soulignant une efficacité d’exécution remarquable.
Incident XPL — Réponse apathique : À l’inverse, lorsque des manipulateurs ont orchestré un short squeeze sur le marché XPL, empochant plus de 46 millions de dollars et causant 60 millions de pertes aux utilisateurs en position short (bien plus que les 11 millions de pertes de l’incident JELLY), la réaction d’Hyperliquid fut totalement différente.

source : hyperliquid discord
Sur son Discord officiel, la plateforme a déclaré : « Le marché XPL a connu une forte volatilité, mais la blockchain Hyperliquid a fonctionné comme prévu sans problème technique. Les mécanismes de liquidation et d’auto-déleveraging ont suivi le protocole public, et comme la plateforme utilise une marge totalement isolée, seules les positions XPL ont été affectées et aucune mauvaise dette n’a été générée. »
Dans ce festin capitalistique, les manipulateurs ont exploité les faiblesses structurelles d’Hyperliquid :
Logique du double standard : Ces réponses contrastées révèlent une formule claire : JELLY menaçait le coffre de la plateforme, donc la plateforme est intervenue ; XPL n’a lésé que les utilisateurs, donc la plateforme a ignoré. La sécurité des fonds de la plateforme prime toujours — les principes de décentralisation ne sont qu’un vernis quand les intérêts fondamentaux ne sont pas menacés. Les pertes utilisateurs de 60 millions sont reléguées à un « risque de marché », mais les pertes de la plateforme déclenchent une centralisation d’urgence.

source : hyperliquid
Les dernières données montrent un TVL total de 512 millions de dollars sur Hyperliquid, dont le coffre protocolaire HLP représente 429 millions (84 %). HLP est devenu la « banque centrale de l’ombre » ou la « classe privilégiée » du protocole. À l’inverse, l’ensemble des coffres utilisateurs totalise environ 83 millions, répartis sur des centaines de coffres indépendants.
Analyse approfondie des avantages de HLP
Contraintes systémiques sur les coffres utilisateurs
Ces avantages structurels font de HLP le « market maker par défaut » de la plateforme, avec 84 % du TVL total. Les contraintes opérationnelles des coffres utilisateurs se traduisent par des PnL 30 jours majoritairement négatifs (de -2,51 % à -53,20 %), et un TVL de seulement 16 % du total. Cet écart structurel se reflète tant dans les rendements que dans l’inégalité implicite entre participants protocole et utilisateurs.

source : @0xZilayo & @awesomeHunter_z X
Des enquêtes on-chain menées par @0xZilayo et @awesomeHunter_z révèlent :
Les récentes envolées d’aster et pancakeSwap sont toutes deux pilotées par la même équipe.
Wallet de contrôle principal : 0x2f43F3533b7218b2F986C15a403A4E52c263Bd35
Le réseau de contrôle comprend :
Il ne s’agit pas d’une simple « association » — ces projets sont pilotés par une même équipe opérationnelle.
Cela explique aussi les fréquents soutiens de CZ à Aster : il ne s’agit pas seulement d’un investissement, mais d’une promotion directe d’un projet interne à l’écosystème Binance. Les tweets de CZ relèvent d’une stratégie marketing d’auto-promotion classique.
Réseau de personnel : affectations de projets par les cadres Binance

source : @_FORAB X
Équipe Aster :
Équipe StandX :
Design du double monopole :

source : X Crypto Encyclopedia @thegalxyone
Logique de déploiement Perp DEX chez les CEX :
La « décentralisation technologique, centralisation du pouvoir » est devenue la nouvelle norme dans l’industrie Perp DEX.
Les principales plateformes respectent les principes DeFi dans leur architecture technique, mais dans la pratique, le capital CEX et quelques oligarques exercent un contrôle profond. Ils instrumentalisent le récit de la décentralisation pour gagner en efficacité opérationnelle et échapper à la régulation.
La clé du succès dans le secteur Perp DEX n’est plus la pureté idéologique, mais la capacité à équilibrer une infrastructure décentralisée avec une efficacité opérationnelle centralisée afin d’offrir une expérience utilisateur comparable à celle des CEX. Pour l’utilisateur grand public, la rapidité d’exécution, l’efficacité du capital et la fluidité priment désormais sur la quête d’un idéal de décentralisation pure.
En conséquence, la compétition de demain se jouera sur la capacité à bâtir des mécanismes durables de captation de valeur tout en poursuivant des stratégies capitalistiques centralisées sous le vernis de la « décentralisation ».





