تُعتبر شركة والت ديزني واحدة من أقوى التكتلات الإعلامية والترفيهية في العالم. منذ بداياتها المتواضعة كاستوديو كرتوني في عام 1923، تطورت ديزني لتصبح عملاقًا يهيمن على الثقافة الإعلامية الأمريكية بطرق تبدو أحيانًا شبه احتكارية.
استوديوهات والت ديزني
تتكون إمبراطورية أفلام ديزني من أربعة استوديوهات رئيسية: والت ديزني للرسوم المتحركة، بيكسار، مارفل، ولوكاس فيلم.
لقد أنتجت استوديوهات الرسوم المتحركة 56 فيلمًا روائيًا منذ فيلم سنو وايت عام 1937. كانت بيكسار، التي كانت مدعومة من قبل ستيف جوبز قبل استحواذ ديزني عليها في عام 2006، قد أنشأت 17 فيلمًا مشهورًا حصلت مجتمعة على 13 جائزة أكاديمية. تستمر أفلامهم المحبوبة من قبل النقاد مثل إنسايد آوت في الهيمنة على مشهد الرسوم المتحركة.
استحواذ ديزني على مارفل في عام 2009 منحهم السيطرة على سلسلة الأبطال الخارقين المربحة بما في ذلك المنتقمون، إكس-مان، وسبايدر مان. ثم في عام 2012، استحوذوا على لوكاس فيلم، مما ضم كلا من ستار وورز وإنديانا جونز. وحده فيلم الوغد (Rogue One) حقق أكثر من $1 مليار على ميزانية $200 مليون.
أصبحت الإصدارات الحية من الكلاسيكيات المتحركة أحدث مصدر دخل لشركة ديزني. تجاوز فيلم “الجميلة والوحش” علامة $1 مليار، مع فيلم “الأسد الملك” و"علاء الدين" و"دامبو" في الصف التالي. لا أستطيع إلا أن أتساءل عما إذا كان هذا إعادة تدوير للمحتوى يمثل إفلاسًا إبداعيًا أو استراتيجية تجارية رائعة.
المنتجات الاستهلاكية ووسائل الإعلام التفاعلية
تشمل إمبراطورية ديزني للبيع بالتجزئة أكثر من 400 موقع لمتجر ديزني في جميع أنحاء العالم، واستوديو موبات، وديزني للنشر العالمية مع فروع كتبها للشباب.
حدائق التسلية والمنتجعات
حدائق ديزني هي ربما أكثر وجودهم العالمي وضوحًا. من ديزني لاند الأصلية في أنهايم (1955) إلى عالم والت ديزني في فلوريدا مع حدائقه الأربعة الكبرى، أنشأت ديزني وجهات سياحية تستخرج أقصى إيرادات من الزوار المتعطشين للسحر المصنع.
لقد توسعت الشركة بشكل عدواني دوليًا مع ديزني لاند باريس، وديزني لاند هونغ كونغ، ومنتجع ديزني في شنغهاي الذي تبلغ تكلفته 5.5 مليار دولار. كما أن خط رحلاتهم البحرية يوسع نطاق وصولهم إلى تجارب العطلات.
شبكات الإعلام
تملك ديزني شبكة إيه بي سي، وتنتج برامج ناجحة مثل سكاندال وكيفية الهروب من القتل. لديهم ملكية جزئية لهولو جنبًا إلى جنب مع فوكس وكومكاست.
أصبحت ESPN، التي تم شراؤها في عام 1984، عبئًا بدلاً من أن تكون أصولًا، مع انخفاض حاد في إيرادات الإعلانات وزيادة في تكاليف البرمجة. كما تمتلك ديزني بالتعاون مع شركة هيرست شبكة A&E، مما يتيح لها التحكم في قنوات مثل قناة التاريخ.
بينما تقدم ديزني صورة صحية، تثير نطاقها المؤسسي الواسع مخاوف بشأن تركيز وسائل الإعلام. بينما تواصل استحواذها على المنافسين، يجب التساؤل عما إذا كان مثل هذا التركيز في النفوذ الثقافي في شركة واحدة يخدم المصلحة العامة حقًا أم أنه يخدم فقط أرباح ديزني.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
إمبراطورية ديزني: نظرة شاملة على ما تمتلكه عملاق الإعلام
تُعتبر شركة والت ديزني واحدة من أقوى التكتلات الإعلامية والترفيهية في العالم. منذ بداياتها المتواضعة كاستوديو كرتوني في عام 1923، تطورت ديزني لتصبح عملاقًا يهيمن على الثقافة الإعلامية الأمريكية بطرق تبدو أحيانًا شبه احتكارية.
استوديوهات والت ديزني
تتكون إمبراطورية أفلام ديزني من أربعة استوديوهات رئيسية: والت ديزني للرسوم المتحركة، بيكسار، مارفل، ولوكاس فيلم.
لقد أنتجت استوديوهات الرسوم المتحركة 56 فيلمًا روائيًا منذ فيلم سنو وايت عام 1937. كانت بيكسار، التي كانت مدعومة من قبل ستيف جوبز قبل استحواذ ديزني عليها في عام 2006، قد أنشأت 17 فيلمًا مشهورًا حصلت مجتمعة على 13 جائزة أكاديمية. تستمر أفلامهم المحبوبة من قبل النقاد مثل إنسايد آوت في الهيمنة على مشهد الرسوم المتحركة.
استحواذ ديزني على مارفل في عام 2009 منحهم السيطرة على سلسلة الأبطال الخارقين المربحة بما في ذلك المنتقمون، إكس-مان، وسبايدر مان. ثم في عام 2012، استحوذوا على لوكاس فيلم، مما ضم كلا من ستار وورز وإنديانا جونز. وحده فيلم الوغد (Rogue One) حقق أكثر من $1 مليار على ميزانية $200 مليون.
أصبحت الإصدارات الحية من الكلاسيكيات المتحركة أحدث مصدر دخل لشركة ديزني. تجاوز فيلم “الجميلة والوحش” علامة $1 مليار، مع فيلم “الأسد الملك” و"علاء الدين" و"دامبو" في الصف التالي. لا أستطيع إلا أن أتساءل عما إذا كان هذا إعادة تدوير للمحتوى يمثل إفلاسًا إبداعيًا أو استراتيجية تجارية رائعة.
المنتجات الاستهلاكية ووسائل الإعلام التفاعلية
تشمل إمبراطورية ديزني للبيع بالتجزئة أكثر من 400 موقع لمتجر ديزني في جميع أنحاء العالم، واستوديو موبات، وديزني للنشر العالمية مع فروع كتبها للشباب.
حدائق التسلية والمنتجعات
حدائق ديزني هي ربما أكثر وجودهم العالمي وضوحًا. من ديزني لاند الأصلية في أنهايم (1955) إلى عالم والت ديزني في فلوريدا مع حدائقه الأربعة الكبرى، أنشأت ديزني وجهات سياحية تستخرج أقصى إيرادات من الزوار المتعطشين للسحر المصنع.
لقد توسعت الشركة بشكل عدواني دوليًا مع ديزني لاند باريس، وديزني لاند هونغ كونغ، ومنتجع ديزني في شنغهاي الذي تبلغ تكلفته 5.5 مليار دولار. كما أن خط رحلاتهم البحرية يوسع نطاق وصولهم إلى تجارب العطلات.
شبكات الإعلام
تملك ديزني شبكة إيه بي سي، وتنتج برامج ناجحة مثل سكاندال وكيفية الهروب من القتل. لديهم ملكية جزئية لهولو جنبًا إلى جنب مع فوكس وكومكاست.
أصبحت ESPN، التي تم شراؤها في عام 1984، عبئًا بدلاً من أن تكون أصولًا، مع انخفاض حاد في إيرادات الإعلانات وزيادة في تكاليف البرمجة. كما تمتلك ديزني بالتعاون مع شركة هيرست شبكة A&E، مما يتيح لها التحكم في قنوات مثل قناة التاريخ.
بينما تقدم ديزني صورة صحية، تثير نطاقها المؤسسي الواسع مخاوف بشأن تركيز وسائل الإعلام. بينما تواصل استحواذها على المنافسين، يجب التساؤل عما إذا كان مثل هذا التركيز في النفوذ الثقافي في شركة واحدة يخدم المصلحة العامة حقًا أم أنه يخدم فقط أرباح ديزني.